O planejamento e controle da produção em uma indústria controla tudo o que deve ser produzido e comprado. De forma simples é isso. Mas sabemos que na prática, não é tão simples assim…

Deter todo o conhecimento de itens a serem produzidos ou materiais que precisam ser comprados, que estão em falta, é simplesmente fora da realidade de se controlar sem um sistema com PCP. Considerando é claro, a produção de uma indústria, com inúmeros itens que compõem um produto, diversos fatores que influenciam, etc.

Portanto, queremos esclarecer nesse artigo a função primordial do uso de um sistema ERP com gestão de PCP para Indústria.

 

Planejamento da produção e das compras

Falar é fácil, difícil é fazer… frase comum, que define quem procura controlar PCP de uma Indústria de Confecção, ou Metalúrgica, ou Móveis… falar de Planejamento e Controle da Produção é fácil, difícil é fazer!

Apenas com um sistema de gestão de PCP, que faça isso de forma automática, que pode se tentar controlar tantas variáveis em um só lugar. Pois com uma ferramenta assim, que controla o estoque real e disponível (acredite, eles são diferentes…), controla pedidos e suas respectivas datas de entregas, ainda considerando o que já está em produção e o que já foi comprado, mas ainda não recebido. Tudo isso influencia no seu PCP!

 

Mas o que é afinal PCP?

O PCP, sigla para Planejamento e Controle da Produção é o processo pelo qual todas as ordens de produção e ordens de compra são geradas. É a partir desse processo que define-se o que precisa ser produzido e comprado. Leia ainda mais sobre isso no artigo Como está seu planejamento e controle da produção?.

Sabe aquelas dúvidas banais, como: “O que preciso comprar esse mês?” Ou “Que quantidade exatamente preciso comprar?” ou “O que e quanto preciso produzir para atender a todos os meus pedidos?” ou “Quanto preciso produzir?”.

O PCP responde todas essas perguntas e traz informações prontas para tomada de decisão. É o controle de todo o processo produtivo de uma indústria em um só lugar.

gestão de PCP

Controle do que está sendo produzido

Ter o controle de todo o processo produtivo de uma indústria traz vantagens a empresa e ao gestor. Como por exemplo, saber o que está sendo produzido, por quem está sendo produzido, para que ordem de produção, etc.

Para cada item analisado pelo PCP, muitas variáveis são analisadas para definir se o produto precisa ou não ser produzido e a quantidade. Pode ser considerado, por exemplo, o disponível em estoque, os itens que podem ser utilizados e que não serão usados para nenhuma outra ordem de produção.

 

Gestão de necessidades de compra e estoque

Assim como ter o controle da produção, com o PCP, se tem o controle das compras. Porquê da mesma forma, o processo de Planejamento e Controle da Produção, define o que precisa ser produzido de acordo com o que já tem, e assim é com o que precisa ser comprado.

Considerando da mesma forma o que se tem em estoque, que informa o que está disponível para ser utilizado. E assim, definindo o que está em falta e precisa ser comprado. Nesse caso, geram-se ordens de compra, solicitações da própria empresa de itens a serem adquiridos.

 

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